为全面落实水利厅“项目攻坚年”及水发集团关于全力推进向家坝灌区工程的相关要求。2025年9月5日，向家坝灌区工程项目攻坚誓师大会在向家坝公司顺利召开。会议由公司党委专职副书记、工会主席饶雪峰主持，公司党委书记、董事长谢玉民出席会议并讲话。
会议宣读了公司《关于设立四川省向家坝灌区工程现场部的通知》《关于调整向家坝灌区二期工程前期工作专班的通知》，随后，相关施工单位和监理单位负责人围绕工程推进情况进行了详细汇报并郑重表态，公司新任命的各现场部负责人也依次做了表态发言。
谢玉民在讲话中提出四点要求：
一是提高政治站位，深刻认识向家坝灌区项目的重大战略意义。
向家坝灌区工程是四川省“六横六纵”骨干水网的重要组成部分，具有极其重要的战略地位。其中，一期工程被列入国务院确定的172项节水供水重大水利工程之一，二期工程更是明确为国家“两重”项目。一期一步工程通水创造了“四个第一”，充分彰显了工程的重要性和战略意义。该工程的建成通水破解了长期制约川南地区发展的工程性、资源性、水质性缺水难题，近期实现了宜宾、自贡、内江三市范围的区域供水，为区域经济发展提供了强有力的水资源支撑和水安全保障，
二是准确研判当前形势，筑牢工程建设坚实基础。
不利形势：从工程进度、要素保障、安全管理、国债资金、体制机制、工作作风等方面进行了系统全面的分析，明晰了目前制约工程推进的难点、堵点。
有利形势：自公司新一届党委班子成立以来，班子成员团结协作，精准发力。充分肯定了公司职工及参建单位队伍丰富的战斗经验，同时通报了近期征地移民、地方协调、资金保障等方面取得的显著成效。特别强调一期二步工程建设用地手续办理速度大幅提升；与地方协调解决问题的路径进一步畅通；进行了体制机制优化，设立6个现场部，并配置分管领导、负责人及相关工作人员，实行标段包保责任制，确保权责清晰，分层管理。通过“专班专人干专事”，充分发挥现场部的牵头作用和一线战斗作用。
三是直面问题，采取坚决有力措施推动建设。全力以赴做好一步工程收尾各项工作，确保按时间节点善始善终完成全部收尾任务；全力以赴做好一期二步工程施工推进工作；全力以赴做好二期工程各项前期工作。
四是守牢底线，强化考核，协同作战，圆满完成目标任务。各部门、各参建单位要严守质量、安全、环水保、廉洁底线，履职尽责。同时，建立科学有效的考核激励机制，强化考核结果运用。公司每季度开展“红黄榜”考核，对排名靠后的单位采取通报、约谈等措施；以年度为期，对参建单位进行信用评价，并将评价结果上报水发集团和水利厅。
会议强调，全体同志要坚定“项目为王、项目为先、项目为要”的信念，坚决服从项目安排，全力以赴。敢于直面一切挑战，不畏艰难，协同作战，精准攻坚，秉持“不干则已，干就干好”的态度，以“时时放心不下”的责任感，以“事事落地落实”的执行力，坚决打赢向家坝灌区工程建设项目攻坚战！
全体班子成员、中层干部，向家坝灌区工程一期一步、一期二步、“两中心”项目各参建单位主要负责人；二期工程前期工作专班成员参加会议。
