为进一步提高向家坝灌区一期一步工程渠道运维人员综合素质和管理能力，近期公司组织业务骨干对运维人员开展了专项培训。培训紧扣实战需求，采取“理论+实操”相结合的方式，主要围绕设备操作、设施维养等重点内容，从以下三大核心维度精准发力：
一是安全筑基，责任护航。明确全员反光工装、绝缘靴等防护装备标配要求，严守“未防护不上岗”铁律；明晰高压操作固化“断电→验电→放电→接地”四步法，划定5米安全警戒区并推行“双人互检”制度，同时以“专业铸就品质，诚信守护安全”为准则强化职业道德，通过“老带新”分组制传承“传帮带”优良传统，筑牢安全防线。
二是精准操作，毫厘必争。深耕设备实操技能，针对泵组管理明确轴温65℃报警阈值监测、振动频率分析等关键要点；模拟闸门控制故障场景，拆解配电箱内部结构与操作逻辑，要求学员全程记录关键节点，确保故障处置精准高效。
三是前瞻维护，防患未然。建立标准化日常维护体系，制定线路老化、触点氧化等周期性巡检清单，明确湿度控制、定期除尘等预防性维护策略，同步推行二维码设备档案溯源的数字化台账管理，从源头降低设备故障风险。
此次培训有效提升了运维人员的响应速度与专业处置能力，为向家坝灌区一期一步工程“零非停”目标实现奠定坚实技术基础。未来，公司将持续深化“以训促改、以训提能”，不断完善培训体系，全力打造智慧运维标杆，为稳定供水、高效运维提供坚实保障。
