5月8日，公司组织召开向家坝灌区北总干渠一期工程攻坚大会，深入学习水利厅召开的全省水利工程建设工作会议精神，贯彻落实省水发集团重大水利项目攻坚大会精神，安排部署向家坝灌区北总干渠一期工程2025年攻坚任务。公司党委书记、董事长代勇出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理、总工程师尹强主持会议。
会议通报了向家坝灌区北总干渠一期工程推进情况，指出了制约工程推进的突出问题。向家坝灌区北总干渠一期二步工程各标段项目部负责人汇报了当前项目的推进情况、制约因素和下一步工作措施。公司党委委员、副总经理、总工程师尹强分析了问题原因和工作差距，对向家坝灌区北总干渠一期工程下一步重点任务做了安排部署。
会议指出：省委、省政府将2025年定为“项目攻坚年”，建立了“年度攻坚重大任务落实跟进机制”和“年度重点工作落实跟进机制”，向家坝灌区北总干渠一期一步工程和一期二步工程均在此列。全省水利工程建设工作会议指出一期二步工程高质量建设存在“建设进度慢、优质工程少、要素保障弱”这三大突出问题。省水发集团重大水利项目攻坚大会要求向家坝灌区北总干渠一期工程要提速、提质、提效。公司的任务艰巨、责任重大，公司各部门、各参建单位要深刻领悟学习会议精神，狠抓落地落实，千方百计上措施，确保完成向家坝灌区北总干渠一期工程攻坚目标。
会议强调：2025年公司要聚焦年度目标任务，知重负重、知难克难，持续做好向家坝灌区北总干渠一期一步工程扫尾工作，不断破局向家坝灌区北总干渠一期二步工程要素保障问题。各参建单位要不遗余力上措施、达目标，加快建设向家坝灌区北总干渠一期工程。
代勇指出：一要在思想上高度重视，把思想和行动统一到四川现代骨干水网建设的奋进征程中来。当前是水利事业发展的空前机遇，今年又是四川的“项目攻坚年”，重大任务、重点工作的落实跟进尤为重要。公司将和各参建单位一道迎头奋进，攻坚项目验收、加快建设进度，形成更多有效投资。二要在措施上坚强有力，保障工程稳步推进。各参建单位要结合实际，紧密围绕工程推进关键要素、关键环节持续发力，认真研究制定针对性措施，加大资源投入，在已开工作面上尽快形成更多实物工作量。同时筑牢质量和安全的底线、红线，加强汛期值守和应急处置，认真开展安全生产隐患排查整改，确保安全度汛。三要在行动上跟进迅速，做好随时打硬仗的准备。各现场管理部要组织梳理各标段工作面制约情况，督促施工单位强化筹备资源保障，配强人力、物力，超前谋划新增工作面的施工需求，在用地手续批复后赓即实现进场施工，力保年中完成既定目标，确保年底圆满完成13.5亿元的年度投资目标。
公司在家领导班子成员、全体中层干部、一期一步工程参建单位项目负责人、一期二步工程施工单位分公司（局）负责人及参建单位项目负责人参加会议。
