7月23日，公司党委副书记、副董事长、总经理、安委会主任罗衡主持召开了公司2025年第三次安全生产委员会全体成员（扩大）会议。会上，邀请水利厅专家开展了水利安全生产风险管控“六项机制”建设专题培训。
会议学习了四川省水利厅《关于进一步加强水利安全生产工作的通知》《关于扎实做好６月安全生产技术服务发现问题隐患整改和风险管控工作的通知》《关于在建水利工程安全度汛负面典型案例的通报》《四川省水利工程生产安全重大事故隐患判定指引(试行)》等文件，传达了水发集团2025年半年工作会议精神，通报了2025年二季度安全管理存在的典型问题，并对下一步安全管理工作进行了安排部署。
会议强调，当前正值防汛关键期，又是酷暑高温天气，安全风险叠加，我们要保持更清醒认识，抓好安全生产。一是要认真落实安全生产主体责任，参建单位项目负责人要落实安全生产第一人责任，保证安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、隐患排查治理到位、应急管理到位，清单化内部安全职责，将安全责任穿透到底、落实到人，严防责任悬空。二是要强化风险防控措施落实，各单位要落实好安全风险管控“六项机制”建设，实现“六项机制”全覆盖。三是要全方位做好防洪度汛和地质灾害预防工作，严格值班纪律，做好预警信息传递，加强对工作面、营地等动态情况掌握，落实好应急措施方案，应急保障物资。四是要持续开展标准化和安全管理信息化建设，打造安全生产的标准化工地，积极推广和应用安全生产领域的科技创新和先进工艺技术。
公司在家领导班子成员、各部门负责人，各参建单位项目负责人和安全管理相关负责人参会。
