为深入贯彻落实水利部、水利厅和集团关于安全生产的重要部署，进一步提升公司及各参建单位安全生产管理水平，切实推动水利安全生产风险管控“六项机制”落地见效，同时规范安全生产措施费用使用管理和防洪度汛值班值守工作，公司于2025年5月13日组织开展水利安全风险管控“六项机制”专题培训，公司现场管理部安全管理人员及监理、施工单位负责水利安全风险管控“六项机制”建设、安全生产措施费管理相关人员参与。
此次培训内容丰富、重点突出，涵盖多个核心板块。在水利安全风险管控“六项机制”培训中，讲师详细解读了风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”的具体内容，结合水利工程建设实际案例，深入剖析各机制的工作要求及实施要点，让参训人员深刻理解到只有将“六项机制” 贯穿工程建设全过程，才能有效防范和化解安全风险。
针对工程安全生产措施费用计取标准、使用范围和结算管理，由公司负责安措费管理的专员进行讲解。从安全生产措施费用的政策依据出发，对费用计取标准进行细致说明，明确了安全防护设施建设、安全培训教育、应急救援等费用的使用范围，并就结算管理流程、注意事项等进行详细阐述，进一步规范了公司及参建单位安全生产措施费用的使用，确保专款专用，为安全生产提供坚实的资金保障。
在2025年度防洪度汛值班值守交底环节，培训人员对防洪度汛形势进行分析，明确了值班值守的工作要求、职责分工和应急处置流程。要求各单位严格执行24小时值班制度，加强巡查监测，确保信息畅通，遇到突发情况能够及时、科学、有效地进行处置，切实保障安全度汛。 培训过程中，参训人员认真听讲、积极提问，与讲师展开深入交流与探讨。通过此次培训，参训人员对水利安全风险管控 “六项机制”、安全生产措施费用使用管理及防洪度汛值班值守工作有了更全面、更深入的认识和理解，进一步提升了安全生产意识和管理能力。
下一步，公司将持续强化安全生产管理工作，督促各参建单位将培训内容落实到实际工作中，加强监督检查，确保水利安全生产风险管控“六项机制”全面落地，安全生产措施费用合理规范使用，防洪度汛值班值守工作有序开展，为水利工程建设筑牢安全生产防线，推动公司水利事业高质量发展。
