2026年4月28日，公司召开2026年第二次安委会暨2026年第一次质委会全体成员会议。公司全体班子成员、各部门负责人以及各参建单位项目负责人、总监理工程师等参会。会议由公司副党委书记、副董事长、总经理罗衡主持，公司党委书记、董事长谢玉民出席会议并讲话。
此次会议既是对一季度公司质量安全工作全面总结的审视会，也是对二季度公司质量安全工作全面安排部署的工作会，更是进一步统一思想、压实责任，筑牢安全防线的警示会议。旨在以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面提升质量安全管理水平，为公司圆满完成全年目标任务和实现高质量发展提供坚实保障。
会议传达学习了习近平总书记关于防灾减灾救灾重要指示批示精神以及集团2026年第二次安委会、第一次环水保领导小组会暨防汛减灾工作部署会议要求；与会人员集中学习了《西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目“8·22”重大垮塌事故调查报告》；对2026年一季度质量安全工作进行了总结，通报了一季度质量和安全存在的问题，对近期质量安全工作进行了全面安排部署。
会上，公司党委书记、董事长谢玉民深刻分析了当前面临的严峻形势，并对下一步工作提出明确要求。
一是要认清当前形势，时刻保持警醒。安全生产永远是悬在头上的“一把利剑”，要深刻吸取近期各类事故教训，清醒认识汛期和“五一”假期叠加带来的复杂安全形势，反观自身是否存在事故调查报告中披露的同类问题，切实增强抓好质量安全工作的紧迫感和责任感。
二是要正视存在的问题，深刻反思根源。当前部分单位和人员思想上仍然存在麻痹大意、侥幸心理，“一岗双责”没有完全落实到位；安全管理要求存在“上热下冷”现象，未能有效传导至基层“最后一米”。
三是要采取坚决有力措施，全面筑牢防线。思想上要高度重视，行动上要迅速有力。全面压实公司各部门、设计、施工、监理等参建各责任，全面深入开展质量、安全、环水保隐患排查治理，形成闭环管理。公司各相关部门要切实履职尽责，加强监督检查，确保各项要求落到实处。
四是要抓好特殊时段防控，确保万无一失。针对即将到来的汛期和“五一”假期等特殊时段，必须严格落实各项准备工作，尤其要严格执行汛期24小时值班和交接班制度，确保责任到人、联络畅通、响应迅速，全力保障特殊时期的安全稳定。
此次会议的召开，为公司当前和今后一个时期的质量安全工作指明了方向、明确了重点。会议要求全体参会单位和人员务必深刻领会会议精神，迅速传达落实，以高度的政治责任感和务实的工作作风，全力保障向家坝灌区工程建设安全、优质、高效推进。
